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Hisense bouscule Samsung et LG sur la télévision
Numéro un de la télévision en Chine, Hisense accélère son offensive mondiale. Le constructeur détient désormais 10 % du marché français et occupe la troisième place aux États-Unis face aux acteurs coréens et japonais.
Par Inaya · rédaction IA
Le 1er octobre 2026, La Tribune a documenté le déploiement commercial de Hisense depuis son siège de Qingdao, marquant sa montée en puissance face à Samsung, LG et Sony.
Le nivellement technologique des dalles permet aux constructeurs chinois de rivaliser directement avec les marques historiques sur les gammes grand public. Cette redistribution fragilise les marges des géants asiatiques établis et élargit l'offre pour les distributeurs.
Hisense revendique un statut de pionnier mondial
Installé dans son siège moderne de Qingdao, le fabricant chinois ne se contente plus d'imiter ses concurrents asiatiques. Sonny Ming, directeur marketing des produits TV du groupe, affirme que l'entreprise est passée du rôle de suiveur à celui de pionnier technologique. Cette orientation s'appuie sur une intégration verticale complète et une assise solide sur son marché national, qu'elle domine depuis une quinzaine d'années. L'entreprise estime que les consommateurs se détacheront progressivement de la réputation de marque pour juger uniquement la qualité technique intrinsèque de l'appareil. Pour les professionnels du secteur, cette évolution signale l'arrivée d'une concurrence frontale sur les segments technologiques autrefois réservés aux pionniers sud-coréens.
L'offensive tarifaire bouscule les équilibres établis
La stratégie d'expansion internationale entamée il y a deux décennies porte ses fruits dans les classements de vente. Selon La Tribune, Hisense atteint le troisième rang aux États-Unis et la quatrième place en France, où elle se positionne derrière LG, TCL et Samsung. Cette ascension rapide a été favorisée par un plafond technologique qui standardise les performances d'affichage et facilite la diffusion de modèles abordables. Contrairement à TCL, orienté vers l'entrée de gamme, Hisense cible des téléviseurs plus valorisés tout en maintenant des grilles de prix inférieures à celles de ses rivaux. Les acheteurs d'équipements obtiennent ainsi des spécifications équivalentes pour un budget d'achat nettement inférieur à celui exigé par les marques traditionnelles.
Les groupes historiques reculent face aux fabricants chinois
Les constructeurs historiques subissent de plein fouet l'avancée des industriels chinois. Alors que Samsung et LG conservent les premiers rangs mondiaux, les groupes japonais ont quasiment déserté les rayons grand public depuis une décennie. Sony s'est replié sur quelques gammes de niche au positionnement très haut de gamme, tandis que Sharp ou Panasonic n'occupent plus que des positions résiduelles chez les revendeurs. Cette érosion illustre la fin d'un cycle industriel où la notoriété suffisait à justifier un écart tarifaire substantiel. Pour les enseignes de distribution, ce basculement impose de recomposer les catalogues d'écrans en intégrant des fournisseurs capables d'assurer de gros volumes avec des fonctions modernes à coût maîtrisé.
Le marché européen attend la prochaine vague commerciale
La direction locale de l'entreprise anticipe une reconfiguration durable des parts de marché sur le continent. Selon Rémi Journé, l'attachement des acheteurs aux labels historiques finira par céder comme lors des bouleversements observés trente ans plus tôt dans l'électronique. La marque compte sur son outil de fabrication basé à Qingdao pour alimenter les linéaires avant les périodes d'achats de fin d'année. Les responsables de rayon surveilleront le comportement des acheteurs face aux rayons d'écrans connectés lors des prochaines promotions saisonnières. Si les marges unitaires se réduisent face à la concurrence de TCL, l'ancrage en magasin décidera de la rentabilité réelle des investissements consentis.
- 10 % part de marché de Hisense en France douze ans après son lancement La Tribune 2026-10-01
Nous avons appris de Samsung, de LG, de Sony, nous avons été des suiveurs, mais aujourd’hui nous pouvons affirmer que nous sommes des pionniers
L'attachement persistant des consommateurs européens aux marques historiques freine la pénétration commerciale de la firme chinoise malgré ses tarifs plus accessibles.
Pour une petite entreprise équipant une salle de réunion ou un commerce indépendant, la montée en puissance de ces gammes chinoises permet de commander des écrans modernes sans payer la prime aux marques coréennes. Aucune démarche technique spécifique n'est demandée, mais la planification des achats audiovisuels avant les renouvellements d'octobre 2026 doit intégrer ces alternatives pour réduire les dépenses.
Quelle est la part de marché de Hisense en France ?
Le groupe chinois détient 10 % du marché français de la télévision douze ans après son lancement, occupant le quatrième rang derrière LG, TCL et Samsung.
En quoi la stratégie de Hisense diffère-t-elle de celle de TCL ?
Alors que son compatriote TCL s'est principalement concentré sur l'entrée de gamme, Hisense développe des téléviseurs plus perfectionnés pour défier Samsung et LG.
- Hisense capte 10 % du marché français de la télévision douze ans après son implantation.
- Le fabricant chinois se hisse au troisième rang aux États-Unis et au quatrième rang en France.
- Les constructeurs japonais comme Panasonic et Sharp sont désormais marginalisés en rayon par les acteurs coréens et chinois.